企業內訓對於企業來說，一直都是頭痛的項目。尤其是對於人資來說，經常要面臨規劃培訓課程的難題，或是收到一些負面的回饋，例如：員工覺得浪費時間、公司感受不到成效等等。

因此，本篇文章將在短短的30秒內，帶您掌握5大員工企業內訓的核心法則，並且能夠透過教育訓練，持續提升公司競爭力。

在這個競爭激烈的商業環境中，「教育訓練」不僅是一種企業投資，更是員工成長和企業發展的基石。
許多人問：教育訓練的真正目的是什麼？答案其實非常簡單，它關乎於提升員工的技能和知識，從而驅動整個組織的效率和創新能力。
在本篇文章中，我們將一探究竟，該如何有效的安排員工教育訓練，並且提高工作績效以及行動力。

隨著疫情改變全球工作模式，線上學習已迅速成為企業培訓的關鍵途徑。企業E化學習不僅是一種趨勢，更是企業快速提升員工技能的加速器。

上一篇「企業員工培訓課程應該怎麼安排才最恰當？」中提到，企業針對員工的培訓大多會選擇外聘講師或線上的培訓課程，今天就來聊一下線上培訓課程有哪些選擇，企業又該注意哪些細節吧。

企業員工培訓通常是由公司的人資單位負責統籌規劃，而其的目地主要在於提升公司內部員工的工作技能與團隊核心強化，但並非每間企業都有足夠的資源，由內部講師或主管親自教授，也因此除了基礎的新進員工訓練等課程外，還延伸出了尋找外部講師或外部線上課程的模式。

在日益激烈的市場競爭下，各類型企業均希望通過企業培訓提升員工職能，進而協助組織達成目標。然而，面對大環境的競爭，中大型企業有資源提供員工學習成長的機會，而小微企業資源有限。