在現代企業管理中，有效的目標設定和績效評估對於推動組織成長和提升員工動力至關重要。OKR（Objectives and Key Results，目標與關鍵成果）作為一種創新的管理框架，近年來在全球範圍內受到了廣泛關注。

但許多人仍然對OKR存有疑問，它究竟是一種目標管理工具，還是績效管理的方法呢？

因此，本文將在短短30秒內，帶你快速深入了解OKR的精髓，探索它與傳統目標績效管理方式的區別，以及它為企業帶來的5大優勢。