企業培訓怎麼做才有效:6 大主題課程包與免費起步方案

企業培訓怎麼做才有效?6 大主題課程包與免費起步方案一次看懂

「預算編了、課也上了,員工卻說不出學到什麼」,是很多 HR 每年的循環。問題通常不在課程內容,而在企業培訓沒有變成一條可以重複的流程:教材散在雲端硬碟與資深同事的腦裡、新人訓練靠熱心、上課進度看不到、下次要再編預算時講不出成效。

這篇把企業內訓整理成 6 大主題(新人訓練、主管培訓、內部講師訓、人資與法遵、數位轉型、ESG 永續),說明每個主題對應的課程包、內含課程與分級定價,最後介紹「企業內訓起步方案(免費)」怎麼申請、包含什麼。

企業培訓、教育訓練、員工教育訓練差在哪裡?

這三個詞常被混用,但人資在搜尋與規劃時,其實對應到不同的需求:

  • 企業培訓(企業內訓):公司為了工作職能安排的學習活動,範圍包含新人訓練、主管培訓、內部講師訓、法遵與 ESG。
  • 教育訓練:法規與制度面的用語(例如安全衛生、職能別教育訓練),通常帶有「時數、紀錄、簽到」的留存需求。
  • 員工教育訓練:泛指員工端的所有學習安排,含外部講師、線上課程與內部 SOP 教學。

不管用的是哪一個詞,要解的其實是同一組問題:教材要有、員工要真的上完、公司要留有紀錄。把課程放進一套公司自己的內訓網校,是同時解掉這三件事最快的方式。

企業培訓的 6 大主題:先挑主題,再挑課程包

課通網把企業內訓的課程整理成 6 個主題入口,對應人資最常遇到的培訓需求(新人訓練、主管培訓、內部講師訓、人資與法遵、數位轉型、ESG 永續)。每個主題頁都有該主題的課程包、內含課程、分級定價與常見問題。

1. 新人訓練:新人第一週就能上手

帶人最怕「教材要自己生、進度看不到」。新人訓練主題對應的課程包是員工基本能力(7 門課・5.8 小時,內容方:麥巨卡索訓練中心),最小級距 5 個員工帳號 3,000 元起(未稅)。報到當天開好帳號,新人照著順序看完,主管在後台就看得到誰上完了。

延伸:新人訓練課程包與定價

2. 主管培訓:剛升上管理職的那批人

從「自己做得很好」變成「帶得動別人」,是最容易卡住的一步。主管培訓主題目前有 3 個課程包:如何做個領導者(5 門課・5.0 小時)最小級距 5,000 元起;另外兩包 HOWTO 職場技能包(62 門課・94.3 小時)與 HOWTO 企業經營包(36 門課・48.5 小時)由內容方免費授權,付費客戶免費使用。

延伸:主管培訓課程包與定價

3. 內部講師訓:把公司的 SOP 變成自己的教材

外部講師請一次要好幾萬,講完就散;資深員工的經驗也沒留下來。內部講師訓主題對應企業內部講師訓全3集(3 門課・2.3 小時),最小級距 3,000 元起。上完之後由公司自己的講師量產內部課,講義與流程留在公司。

延伸:內部講師訓課程包與定價

4. 人資與法遵:人資自己也要有一包能用的課

招募、留才、資遣、勞資爭議常常壓在同一個人身上。人資與法遵主題對應人資工作寶典(2 門課・2.1 小時),最小級距 3,000 元起:新人資快速上手,資深人資補漏。

延伸:人資課程包與定價

5. 數位轉型與 AI:先讓員工會用工具

數位轉型最實際的起點不是買系統,是員工會不會用。這個主題目前的兩包由內容方免費授權:HOWTO 數位行銷包(40 門課・41.4 小時)與 HOWTO 企業經營包(36 門課・48.5 小時),合計 138 門課、184.2 小時;這兩包付費客戶免費使用(免費起步方案不含)。

延伸:數位轉型課程包與定價

6. ESG 永續:永續與減碳的要求,先從教育訓練補起

客戶要 ESG 資料、供應鏈要減碳承諾,人資常被交付「把全公司上一輪課」。ESG 永續主題對應亞洲低碳數位創新學院 ESG 低碳課程(4 門課・2.1 小時),未稅價 4,550 元(各級距同價);常見做法是先給採購、製造、環安衛與管理部門上,之後要全公司普及再加帳號數。

延伸:ESG 課程包與定價

企業內訓起步方案:不用先編預算,先開一個內訓網校

如果還在評估,不用先談一整年的大預算。企業內訓起步方案是免費的:我們幫你的公司開一個專屬內訓網校,內含 5 個員工帳號,再附 1 包內訓課程一年授權(自選一包)。

免費附的課程包可以從麥巨卡索訓練中心的 5 包任選 1 包:業務必備能力(2 門課)、企業內部講師訓全3集(3 門課)、員工基本能力(7 門課)、人資工作寶典(2 門課)、如何做個領導者(5 門課)。HOWTO 好好學創課雲的 3 個課程包(數位行銷、職場技能、企業經營)由內容方免費授權,付費客戶免費使用;免費起步方案是贈送方案(沒有付費),不含這 3 包。

網校本身還包含什麼?(課程之外,你可以拿來放自己的教材)

贈送的課程包授權是 1 年;網校本身沒有使用年限。除了上我們附的課程包,這個網校還有:

  • 1GB 儲存空間:可以上傳公司自己的影片與教材。
  • 可建立 1 堂錄播課程:把公司自己的課錄好上傳,員工照順序看。
  • 無限堂跨平台課程:影片放在 YouTube、Vimeo 等外部平台,嵌進課程就能上,不限堂數、不佔儲存空間。

你自己的 SOP、內部教材與自錄課程都可以放在同一套網校,跟贈送的課程包一起管,變成公司自己的培訓平台。

申請只要三步:

  1. 填申請表單:公司名稱、聯絡人、想先上的內訓主題、預計使用人數(不用提供員工名單)。
  2. 我們幫你開通專屬內訓網校並把課程包放進去,上班日一天內完成。
  3. 你拿到後台帳號後,用我們附的 CSV 範本匯入員工名單,就可以開始上課。

表單只收公司與聯絡方式,不收員工名冊、不收身分證與其他個資;員工資料不必離開你的公司。之後要用更多人、更多課程包,再談升級就好。

延伸:申請企業內訓起步方案(免費)

課程包怎麼計價?依「使用帳號數」分級(未稅)

企業內訓的計價單位不是「一堂課」,而是「幾個員工帳號要用這包課」;報價含平台匯入與開通。以下是目前的級距價(未稅),實際金額以課通網頁面為準:

課程包5 個帳號20 個帳號50 個帳號100 個帳號100 個帳號以上
員工基本能力(新人訓練)3,0005,0008,00010,00010,000
如何做個領導者(主管培訓)5,0008,00012,00020,00020,000
企業內部講師訓全3集3,0005,0008,00010,00010,000
人資工作寶典3,0005,0008,00010,00010,000
業務必備能力3,0005,0008,00010,00010,000
養成員工好體力1,5002,5004,0005,0005,000
亞洲低碳數位創新學院 ESG 低碳課程4,5504,5504,5504,5504,550
HOWTO 數位行銷包/職場技能包/企業經營包付費客戶免費付費客戶免費付費客戶免費付費客戶免費付費客戶免費

表內的「付費客戶免費」=由內容方免費授權、授權費 0,但只提供給付費客戶;贈送性質的免費起步方案不含這類課程包。已經有明確主題、想一次到位的話,可以直接依級距採購課程包;還不確定要從哪一包開始,就走上面的免費起步方案。

該從哪個主題開始?6 種常見情境

  • 新人流動率高、每次帶人都重來:新人訓練,先把「報到到上手」的順序固定下來。
  • 一次升了一批主管或儲備幹部:主管培訓,先給這批人一套共同的管理語言。
  • 客戶或大廠要 ESG 稽核:ESG 永續,先讓採購、製造與管理部門有共同認知。
  • 買了工具卻沒人會用:數位轉型,先用數位行銷與企業經營課建立共同語言。
  • 內訓每次都外聘講師、費用壓不下來:內部講師訓,把老手的經驗變成公司自己的教材。
  • 公司沒有人專職做訓練:人資與法遵,先用一包人資課搭配免費起步方案,把第一包課跑起來。

常見問題


要辦企業內訓,兩條路都可以走:直接採購內訓課程包(依可使用帳號數分級計價、報價含平台匯入與開通),或建置自己的企業培訓平台(把內部 SOP 做成影音教材、追蹤學習進度)。

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